The Tech Lead Mindset: จากคนลงมือทำ สู่ผู้นำที่ทำให้ทีมเติบโต

โดย อภิสิทธิ์ เสียงเลิศ

อยู่บนชั้น บริหารธุรกิจ

การเป็น Tech Lead ไม่ได้หมายความว่าต้องเก่งที่สุด ตัดสินใจทุกเรื่อง หรือคอยแก้ปัญหาแทนทุกคน แต่คือการรับผิดชอบให้ทีมมองเห็นทางเลือกด้านเทคนิค ตัดสินใจได้อย่างมีเหตุผล และทำงานร่วมกันได้ดี หนังสือเล่มนี้อธิบายขอบเขตของ Tech Lead อย่างเป็นระบบ ตั้งแต่ความแตกต่างระหว่างบทบาท การแบ่งความรับผิดชอบกับ Engineering Manager และ Product ไปจนถึงการเปลี่ยนวิธีคิดจากผู้ลงมือทำหลักเป็นผู้ทำให้ทีมทำงานได้ หนังสือใช้สถานการณ์ที่พบได้ในทีมไทย เช่น ทีมขนาดเล็ก ระบบเดิม ผู้มีอำนาจตัดสินใจหลายฝ่าย และงานที่ต้องเขียนโค้ดควบคู่กับการประสานงาน เพื่อช่วยให้ผู้อ่านเห็นว่า Tech Lead ควรรับผิดชอบอะไร และเรื่องใดควรส่งต่อหรือแบ่งให้ทีมร่วมรับผิดชอบ